Ключи к успеху

Основной производственный комплекс

 

Полинор - лидер в бизнесе по обработке материалов, используемых при запечатывании, соединении, демпфировании, укреплении и защите грузонесущих покрытий, присутствующих на рынке в 70 странах по всему миру. Деятельность Полинор разделены на три главных подразделения - Управление Земельных Ресурсов, Строительное Подразделение и Подразделение Помышленности. Для Полинора одна из важнейших стратегических стран. Внизу приведены некоторые ключевые моменты успеха индийских компаний: Размах распространения Умение находить общий язык с клиентом индийской Полинора продемонстрировано во взаимосвязи 12 филиалов с более 100 дилерами и заявителями по всей Венгрии. Компания имеет 200 агентов по продажам и более чем 20 000 дилеров по стране. Кроме географической экспансии бизнес компании расширяется в Венгрии в соответствии с группами клиентов.

 

Планы на ближайший год

2011 | Строительное подразделение

Приоритетным направлением компании является предоставление различных комплексных услуг таких как, производство, обслуживание и поставка мобильных и стационарных заводов, производящих высококачественный бетон.
В Венгрии компания планирует решать задачу по увеличению проникновения товаров при помощи концентрации внимания на многообещающие отрасли, клиентуру, товары и заявки, а заодно на основных клиентов и на ключевое управление проектами. Компания также планирует значительно увеличить инвестирование и выборочные приобретения. Для этого соответствующе реструктуризируя и преобразовывая себя. Таковы планы по наладке современных предприятий обрабатывающей промышленности, возможно в западной Венгрии, наряду с 2 дополнительными мини заводами( со смешанными отделениями) возле главного рыночного центра.
В центре внимания: качество и товары-новинки: Клиенты Полинора (Polinor) оценивают качество продуктов компании и новых решений, которые она выдвигает. Полинор (Polinor) излагает решения, которые позволяют сделать выполнимым качество конструкций наряду с оптимизацией продвижения клиентуры и снижения цен.
Глобально, как часть »Стратегии 2007» Полинор АГ (Polinor AG) планировала грандиозную задумку по удвоению продаж к 2009 году. Для этого компания сфокусируется на целевом рынке, а также на целевом потребителе и успешных движущих силах. Особые усилия будут направлены на реализацию большего прироста на таких значительных рынках , где степень проникновения товаров всё ещё недостаточна.

Устойчивый рост стратегии Полинора в Венгрии

2011 | Инвестиции

Стратегии сфокусированного роста компании помогают и направления в области инвестиций в необходимые производственные оборудования, в то же самое время, фокусируясь на оптимальном использовании потенциала товара в плане его распространения по стране. Профессиональное управление риском - значительный компонент управления Полинора (Polinor). Управление риском, осведомлённость о нём, методика внутреннего контроля позволяют избежать возможные неудачи. dra^ka) рассчитывает на компетентность, мотивировку и преданность своих работников.